1. 負(fù)責(zé)研發(fā)管理工作，對項目的開發(fā)流程、項目質(zhì)量和開發(fā)進(jìn)度的規(guī)劃、控制、監(jiān)督和管理；
2. 協(xié)調(diào)項目資源、制定項目計劃，對項目中的變更進(jìn)行評估和控制，建立合理的業(yè)務(wù)迭代規(guī)劃，確保項目順利實施；
3. 負(fù)責(zé)與團(tuán)隊的協(xié)調(diào)溝通，解決項目痛點(diǎn)問題，推進(jìn)項目進(jìn)行；
4. 引入敏捷開發(fā)實踐，結(jié)合產(chǎn)品與團(tuán)隊特點(diǎn)，制定有針對性的效率提升方案；
5. 負(fù)責(zé)組織項目各項評審會議及項目例會；